Sinds zijn start bij Eubelius in 2016 bouwde Michiel Stuyts een indrukwekkend parcours uit binnen het team Corporate/M&A. Per 1 januari 2026 is hij benoemd tot counsel. Die promotie ervaart hij als een erkenning van het werk dat hij samen met het team heeft geleverd, en als een verdere evolutie naar een meer aansturende en strategische rol.
“Ik ben hier meteen na mijn studies begonnen in 2016. Gedurende mijn hele traject heb ik me gefocust op investerings- en overnameprojecten, met een voorliefde voor private equity. En cours de route heb ik ook de kans gekregen om ervaring op te doen in diverse materies, van advies rond investeringsfondsen tot kapitaalmarkttransacties. Daarin ben ik steeds heel goed gecoacht. Dat heeft me gebracht tot waar ik vandaag sta, met een veelzijdig trackrecord en voeling met het bredere ecosysteem rond kapitaalinvesteringen.”
Wat betekent deze promotie voor jou?
“Voor mij is dit vooral een mooie erkenning van het werk dat ik de voorbije jaren heb mogen doen, en dat ik uiteraard niet alleen doe. Een transactie tot een goed einde brengen, vereist vaak vele handen. Door de koppen samen te steken, kom je tot betere oplossingen. Niets van het werk dat we hier doen, doet één persoon alleen. Ik zie het dus ook als een vorm van waardering voor het team.”
“Deze promotie is ook een vorm van waardering voor het team. Want niets van het werk dat we hier doen, doet één persoon alleen.”
Waar kijk je met trots op terug?
“Elke transactie waar de cliënt tevreden buitenstapt, geeft me voldoening, en ik kan diep gelukkig worden van een elegant contract. Er zijn natuurlijk bepaalde projecten die net iets meer bijblijven. Enkele jaren geleden was ik intens betrokken bij de overname van AXA Bank België door Crelan. Dat was een zeer intens dossier, met een uitdagende timing. Tot enkele dagen voor de ondertekening heb ik daar alles voor gegeven. Dan trouwde ik. Het persbericht over de ondertekening heb ik uiteindelijk gelezen tijdens mijn huwelijksreis.”
“Parallel aan mijn praktijk heb ik de voorbije jaren ook een doctoraat afgerond. Dat academische engagement heeft me altijd blijven prikkelen. De combinatie met fulltime advocatuur was pittig, maar ik ben de uitdaging aangegaan omdat juridisch onderzoek ten dienste moet staan van de praktijk. Ik heb me daarom ook toegelegd op een onderwerp dat me als adviseur nauw aan het hart ligt: de zogenaamde uitgestelde eigenvermogensinstrumenten. Dat zijn juridische technieken in verband met toekomstige aandelen, wat van belang is voor onder meer management incentive-structuren en converteerbare instrumenten. Ik vind het boeiend om mijn materie juridisch te doorgronden. Door de fundamenten te beheersen, krijg je een scherper beeld van de beschikbare opties, waardoor je cliënten betere oplossingen kan aanreiken. Van die kennis pluk ik nu dagelijks de vruchten.”
Wat wil je realiseren in je nieuwe rol?
"Ik geloof dat je als adviseur het meeste waarde creëert wanneer je cliënten door hun traject begeleidt, van fundraising over investeringen tot exit. Die continuïteit maakt dat je veel beter kunt adviseren. Daar wil ik verder op inzetten. Niet via een of ander rigide vijfjarenplan. Daarvoor verandert de wereld te snel. Ik probeer vooral elke dag zo goed mogelijk in te spelen op de noden van onze cliënten op dat moment, door voortdurend na te denken over manieren om hen nog efficiënter en proactiever te bedienen. Vandaag bestaat een grote uitdaging er bijvoorbeeld in om de waarde van AI volledig te capteren. We experimenteren daarmee volop, maar blijven kritisch: snelheid mag niet ten koste gaan van nauwkeurigheid, en gebruik van AI mag geen doel worden op zichzelf.”
“Ik geloof dat je als adviseur het meeste waarde creëert wanneer je cliënten doorheen hun traject begeleidt, van fundraising over investeringen tot exit. Die continuïteit maakt dat je veel beter kunt adviseren.”
“De benoeming als counsel ervaar ik niet als een breuk, maar als een evolutie. Het evenwicht verschuift verder van uitvoerend naar strategisch. In de afgelopen jaren was ik al veel meer geëngageerd geraakt bij de teamleiding. Dat is ook logisch, gezien de ervaring die ik intussen heb opgebouwd. Je moet je talenten inzetten waar ze de meeste waarde creëren.”
“En natuurlijk kijk ik ook erg uit naar april, wanneer ik voor het eerst papa word. Dat is nog een zeer spannende, nieuwe rol.”
